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我国电商格局或将面临重新洗牌

2015-08-13 17:47:18   来源:中国质量   编辑:家电信息网--《家电信息》杂志   点击:
   “没有永远的敌人,也没有永远的朋友,只有永远的利益。”这样的原则不仅适合外交,也适合商业竞争。8月10日,曾经的竞争对手阿里巴巴和苏宁就成为了朋友:阿里巴巴集团与苏宁云商集团股份有限公司共同宣布达成全面战略合作,共启商业未来。

    根据协议,阿里巴巴集团将投资约283亿元人民币参与苏宁云商的非公开发行,占发行后总股本的19.99%,成为苏宁云商的第二大股东。与此同时,苏宁云商将以140亿人民币认购不超过2780万股的阿里巴巴新发行股份。双方未来将展开全面合作,为中国乃至全球消费者提供更加完善的商业服务,引领中国零售行业变革提效。

    “阿里与苏宁走到了一起,正所谓一起对抗共同的对手,我国的电商格局面临洗牌。”中国电子商务研究中心网络零售部主任高级分析师莫岱青接受中国质量报记者采访时表示,苏宁从线下到线上,现在走到了十字街口,急需寻求新的突破。此时阿里的入股能够促进苏宁的转型之路,会为苏宁补上缺乏互联网思维的短板,加速线上线下的融合,推进其电商战略最终实现“曲线突围”。

    打通线上线下渠道

    据了解,签署战略协议后的阿里巴巴和苏宁云商,将携手整合双方优势资源,利用大数据、物联网、移动应用、金融支付等先进手段打造O2O移动应用产品,创新O2O运营模式:双方将尝试打通线上线下渠道,苏宁云商辐射全国的1600多家线下门店、3000多家售后服务网点、5000个加盟服务商以及下沉到四五线城市的服务站将与阿里巴巴强大的线上体系实现无缝对接。

    截至目前,苏宁物流拥有452万平方米仓储面积,4个航空枢纽、12个自动化分拣中心、660个城市配送中心、10000个快递点,未来苏宁物流将成为菜鸟网络的合作伙伴,合作后的物流几乎覆盖全国所有2800个区县,服务阿里巴巴和苏宁,未来亦有望向第三方开放。从今年上半年的情况来看,苏宁云商的互联网零售发展已经进入了收获阶段。创新的云店模式得到了消费者极大的认同,相较门店同比增长8.92%;互联网增长远超行业平均水平,线上增速超过了100%。苏宁的供应链和物流能力也在不断提升,仓储面积达到500万平方米,在中国90%的城市实现次日达。

    “我们今天所做出的决定或将开启中国商业零售的新篇章,更好地推动传统企业+互联网,推动互联网+传统企业。”苏宁云商董事长张近东认为,此次合作具有全球性意义,一旦在中国成功实践,也将可以进行全球复制,从而把“互联网+”的模式带向全球、助推中国品牌畅销全球。

    阿里巴巴和苏宁都表示,此次合作可被视为落实国家“互联网+”战略,线上与线下商业全面融合的一个标志性事件。双方的用户将成为直接受益者,享受到线上线下融合的便捷购物体验。今后,消费者不但在线上零售平台有海量商品可供选择,而且可以在线下实体店进行亲身体验。网络完善的菜鸟物流在苏宁自有配送体系的配合下,利用阿里巴巴大数据和云计算的优势,能够智能化定制最佳配送方案,商品最快两小时之内就能送达。上门安装、维修、退换等售后服务也将更加便利,依托苏宁遍布全国的1600多家门店等资源,消费者无论在线上或是线下购物,都可以就近获得相应的售后服务。

    阿里巴巴集团董事局主席马云表示,基于互联网“开放、透明、分享、利他”的精神,必须参与和推动新的商业服务,新的商业合作,新的商业生态,打造未来社会的经济基础设施。只有这样才能确保长江后浪推前浪,才能确保创造创新创意无处无时不在,绵绵不绝。

    电商格局面临洗牌

    此次国内两大商业巨头的牵手合作,迅速在社会上引起广泛反响,有人在社交媒体上将其与京东“掌门人”刘强东近期的新婚事件放在一起进行评述,认为前后两桩“婚姻”都会对我国的电商格局产生影响。从业内人士的态度来看,目前国内对于此次阿里巴巴和苏宁的“婚姻”,呈现看好、不看好、观望等多种态度。看好者认为,双方将形成优势互补,对竞争中构成新的威胁;不看好者则认为,一个创新乏力、一个转型困顿,双方都在寻求安全感;观望者则主要认为双方合作后的“整合”以及“落地”效果有待观察和考验。

    公开资料显示,2000~2014年,我国社会消费品零售总额增长了541.50%,年复合增长率12.82%。中国网购交易规模在2009~2013年期间的复合增速达65%,远高于同期社会消费品零售总额15%的增长水平。据中国电子商务研究中心监测数据显示,截至2014年12月,中国B2C网络零售市场(包括开放平台式与自营销售式)中,天猫排名第一,占59.3%份额,达7630亿元;京东名列第二,交易额达2602亿元,占据20.2%份额;苏宁易购名列第三,占3.1%份额,苏宁线上平台实体商品交易总规模达为257.91亿元。

    “阿里联手苏宁之后,对京东会有一个较大的牵制,尤其在苏宁易购入驻天猫后,首先对天猫而言是补充了一个强有力的大家电商户。同时苏宁也加强了自己的大家电业务,以对抗京东。苏宁易购还获取了线上流量,壮大其线上业务。”莫岱青说,互联网公司未来30年的希望一定在线下,传统企业的希望一定在线上。在这个资源共享的时代,传统企业要+互联网,拥抱所有在互联网领域创新探索的企业。

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